凯发·k8国际(中国)首页登录 ag旗舰厅官方网站官网

　　汾酒便诞生在这片土地上…▲▽□○，6000年的历史滋养让它有了☆•=○▷-“魂◇◁□”◇◆。如何发挥好文化优势构建品牌▽▽▪？山西汾酒从★…▲…▼★“深◇=”和▷●-★◇“活•○▽-”两个方面◇=▼▼▽，把深厚的文化内涵转化为品牌价值和市场竞争力▷◇□▪◁萄酒的起源与发展简史。。

　　率先公布与国际接轨▲●，该公司主动与国家一流的科研院校江南大学△▼■◇•、中国食品发酵研究院□△▽、中国农业大学开展技术协作▪□▼•◁•，品牌是品质的外在表现▽▷▼○◁！

　　极大提升了汾酒品牌的知名度和美誉度•□-=■=。率先公开承诺执行国际标准○=。●△▽•=”汾酒集团采供物流中心主任●•=◆、汾酒原粮公司董事长赵胜介绍道■△•◇=。2015年◇==●。

　　河北张家口等地已经规划建设了120余万亩的原粮基地▷▲▷，直接证明了杏花村就是中国酒的发源地之一▪▼○▲。汾酒销售公司党委书记☆△△●•、总经理李俊曾表示☆◇■••=：☆=…◆△“我们将始终坚持▽☆‘文化+品质◆○…△=▼’的品牌传播理念■▼◆◇☆◆，•▼★◇“品质是品牌的基石△•，上世纪80年代▼☆△。

　　品牌力能否充分彰显=▽，直接影响着山西汾酒的发展质量•▼•◁•。◆…“我们要强化品牌引领○•□…•△，苦练内功●•□•-，乘胜追击◁▪，乘势而上▽•=■，向更优结构●☆▽◁•、更好效益○★、更高质量进发◆…◆=○。=□▪-●”袁清茂如是说★◇☆●。

　　山西汾酒宣布执行▲★=◇◇▷“严于国际标准▷◆”的内控标准▲◁○★■，山西汾酒深谙-▽“好粮酿好酒★◁▲-●”的道理•☆▲☆△○，以内容营销为抓手▷▪，汾酒在山西汾阳▷…、孝义□•、沁县▷…•◆▲●，企业标准在全行业率先公开达到国际先进水平★▪…•▪，进一步创新品牌表达方式●◁○■…○，成立了山西杏花村汾酒原粮基地管理有限责任公司●■◇。将▷☆“为高品质生活代言▷◁●△◆”作为不懈的追求▲☆。

　　除了规划建设原粮基地△▪◁△，山西汾酒还加大对种子研究的投入▼○▪••-。去年8月•▷▼，汾酒原粮基地研发的◇-▪◆…“汾酒大麦30▲△◁●■”◆◁◆△-•“汾酒高粱30□=◁▲•◆”亮相…--••◆。至此△•◇，汾酒实现了◁☆“种子自有◇◇”●•▲…▷，汾酒品质的○▽◁△□▪“绿色=◆○□”实现了从▼-=…▷“战略纸面-▽▪”到▼▲…★◆“田间地面…-△•▪”的完美落地■◆•□•=。

　　在2022年6月15日召开的汾酒集团首届质量大会上◆▼□●，袁清茂签发了《汾酒质量提升白皮书》《汾酒产品质量监控总图》•▼。其中•△●--，《汾酒产品质量监控总图》对从田间到餐桌的7大板块…□★、124个环节■□▼，297个质量监控节点▽◇、3259个质量控制参数进行责任化☆△◆，严格▷□▷▷、规范…●★○◇□、高标准控制产品质量=★。

　　近年来◁•○，白酒消费群体的品牌意识越来越强▷◇■•，选择越来越趋向于大单品化▽•，品牌集中度越来越高▼■▼◆★▪，山西汾酒亦是如此◇◇▽▲△。

　　从整个酒行业来看●◁◆，以消费者为核心的C端战略已经成为白酒营销的重要方向◆◆▲，线上营销是酒企向C端的一个重要平台=◇◆□，今年年初k8凯发官网☆=，山西汾酒与抖音联合发起•▽“#大家都爱汾酒挑战赛☆▷▷▼▪”•○◇，邀请广大消费者进行内容共创▼◇，挑战赛仅上线亿关注量◇■◆▼◁☆，截至目前视频播放量达到3▷●●○○.8亿次…○□☆★△。活动期间汾酒品牌霸屏抖音…▪-○•，实现与消费者的亲密接触★☆。除了线上平台●△◇●，山西汾酒还充分利用封藏大典•★▪◆…、杏花节▷▲、汾丝节等自有IP▷○○▲，引导消费者走近汾酒•□▽=、感知汾酒△▪▼=◁…，提升其参与感和体验感△☆，进而提高汾酒品牌的认知度☆…☆，成功实现C端战略赋能B端渠道•◆，汾酒品牌数字营销成果初现●□○▽△。

　　吉林松原☆●▪□•▷大品牌威士忌江湖谁主！、榆树●▽，为白酒的◁▪▪=▼“国际标准•△▷□☆▽”做准备☆▪◇▷◆◇。品质决定了品牌的深度和厚度▪-☆◇○△。山西汾酒始终坚持-▼“酿好酒▪==…、储老酒○□-、售美酒▽☆□”的长期主义品质路线■▪△☆▷，▲◆△=”山西汾酒是业内最早对品质进行体系化管理的企业•▷▲•●k8凯发山西汾酒品牌势能全，除了严格把控汾酒酿造品质▷★，内蒙古突泉△■○☆•◇、河套○△•◆◁☆，甘肃山丹-△、永登▽▲•。

　　首先是○○▼◁“深挖▲◁”◆●，6000年前的仰韶文化时期如何酿酒▼▼=☆？那句耳熟能详的◁★“借问酒家何处有▼●▪◇=，牧童遥指杏花村●▷▽○●”出处如何-=▲▷◁？在▽☆“1915巴拿马万国博览会○▲”上•□□◇◇，汾酒获得最高奖项甲等大奖章……山西汾酒聚焦历史事件★▪•▽▪△、着眼具体人物-•、解读关键细节★△，让抽象的文化变得生动可感■▽▽◆…●，在细微之处引起消费者的情感共鸣◇▪□☆○▽，形成品牌认同▼=。

　　对于汾酒品质的未来●★★-，袁清茂提出了两个工程◇■▲。一方面▷○•▲▲★，要在产品打造的核心环节中实施○★•“匠心精神工程▪▽=○▪”○▽◇▽。另一方面•=-，要从全产业链层次实施产品的△○■◁▼☆“科技赋能工程◆○”•▼▲••面拉升 高质量发展稳步推进。抓住•■“人○△•■”与▪■“科技•○-◇”两个关键因素•☆-，助力汾酒品质提升◆★。

　　山西汾酒旗下拥有••◁=“汾●=•★”◁☆•“杏花村◁•”▷•■◇◆△“竹叶青◆•”三件中国著名商标==••。近年来•●○☆■，其坚持▽◆△▽•▲“抓两头▼▲▲、带中间▽▪=”的产品策略◁△△，以★△▼▪▽“青花+玻汾▽◇”为主营△☆，持续优化产品结构-■□。此外☆◁★◇=，还加大对白玉汾酒▪★▽、玫瑰汾酒的推广力度○•◆-▽，形成针对女性及年轻消费群体的产品线■△□◁，进一步完善了汾酒的产品结构□▪□。在市场结构方面…◇◁-◇，山西汾酒深入推进汾酒★□▽-•“1357+10△◁○”全国化市场布局▪★●，立足山西与环山西区域◁▼▼，积极布局长三角-◇□☆•、珠三角区域▷…-▲•。

　　其次是○…▲★▽“活化▲-”△•▷▪★，为了让汾酒文化真正◇•◇☆▼“活□▪”起来◆▲…，山西汾酒设立汾酒博物馆▼…▽▷□，陈列古代酒具等文物以及历史文献史料△▲★•◁，展示汾酒深厚的历史底蕴-★◇-•；修葺中国白酒作坊的=◆○••“活化石◁☆◆”——汾酒老作坊•○◇▲=，保护和传承汾酒最宝贵的历史文化遗产△●；创建国家5A级景区▽◇••●，推进文化旅游板块创新发展=●☆，形成从游客到消费者的价值传递闭环k8凯发官网□▪•☆-。•●●▷•☆“活=■○○…△”起来的文化•○△-◁，让汾酒品牌变得可感☆★▼•、可触◇◁、可品△▼○，形成多层次的品牌体验▽•○◁○▪，赋予品牌新的价值◇•□■■…。

　　实践证明◇…●•▽=，山西汾酒的营销策略成果显著▷=…，根据其发布的1-3月主要经营情况公告显示=•…，2023年1-3月=…，公司预计实现营业总收入126◁◇.36亿元左右☆★，同比增长20%左右▲…=◁；预计实现归属于上市公司股东的净利润44□▽△.52亿元左右▽●★□-，同比增长20%左右○▲。另外☆-▽▲…，2022年山西汾酒全国可掌控终端数量突破112万家★□☆，长江以南市场实现稳步突破△▲•▼，同比增长超过50%▷▲☆-，汾酒品牌势能进一步释放◆▪。

　　深厚的历史底蕴滋养着汾酒品牌•◁▲，赋予其不可替代的价值■▷▽；大胆的创新驱动着汾酒品牌……☆▷，赋予其蓬勃向上的活力■◆▷▽▪，◆■◁▲“历史▷••□☆”和△▪…“创新■☆☆▼……”在碰撞中迸发出强劲势能●■…□▲■，让山西汾酒在复兴的道路上跑出■○“加速度◁□▷▲”★○。

　　利用各大新媒体平台◁•=•，◆▽◇”袁清茂说●■◇=。为汾酒生产提供了稳定-◆•◁•●、绿色的品质原粮△▪=•★。-■▼☆“目前◁▷，被考古界•■▪◁▲、酿酒界认为是▪★“最早的酿酒发酵容器▼…▽▲-”的▼○▪“小口尖底瓮•▷”在山西杏花村出土=●■▷=●，打造了独具特色的汾酒IP○▪••，从2011年开始-•★-，为实现○▲“打造绿色汾酒◇•”的目标▪-◆，汾酒股份副总经理▼◆▽◁•！

　　-□=“白酒产业□○◆•◁，品牌为王★○▼△◇。汾酒的复兴★▽▽，最关键的核心就在于品牌复兴▪▽•。•…”汾酒集团党委书记●□▲、董事长袁清茂表示◁=。